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[GSEP Newsletter] 공전원 경영 리더십 교과목 소개

2021-08-17l 조회수 935


공학전문대학원은 일반 공과대학과 달리 현업 경험을 풍부히 쌓은 엔지니어들을 대상으로 교육 커리큘럼이 구성되어 있습니다. 졸업 당시에서 변한 신기술을 익힘과 동시에 회사와 조직에 돌아가서 예비임원후보이자 팀을 이끌어야 하는 현장리더로써 준비도 필요합니다.
이를 위해 공대와 공전원에 개설되어 있는 첨단 기술 관련 강좌 및 실습 과목 이외에도 경영, 경제, 전략, 관리, 리더십을 위한 과목을 일정 이상 이수하도록 권하고 있으며, 여름 방학과 겨울방학의 경영 및 리더십 부트 캠프와 연계되어 운영하고 있습니다.

그림: 공학전문대학원 커리큘럼

- 경영, 경제, 전략, 관리, 리더십 관련 교과목

공학자를 위한 기업 경영(M2867.004500), 기술 로드맵과 신기술 개발(M2866.005200), 다공학적 프로젝트 전략(M2866.002800), 전력산업의 변화와 미래(M2866.001900), 엔지니어링 프로젝트 매니지먼트 I (M2866.000500), 엔지니어링 프로젝트 매니지먼트 II (M2866.000600), 공학자를 위한 글로벌 프로젝트 매니지먼트(M2902.000200). 
- 커리큘럼 예시: 공학자를 위한 기업 경영(M2867.004500)
1주차 : 산업 리더의 조건
2주차 : 제조산업 경영시스템 혁신
3주차 : 적정하고 안전한 스마트팩토리
4주차 : 공급망관리 운영혁신
5주차 : 투자 분석 및 사례
6주차 : 관리 회계
7주차 : 재무 회계
8주차 : 디지털 전략
9주차 : 비즈니스 분석, 사업 전략
10주차 : IT 사업전략, 신규 비즈니스 모델
11주차 : 화학/소재 산업
12주차 : 자동차/모빌리티 산업
13주차 : ICT 비지니스 혁신 전략
14주차 : 스타트업 시뮬레이션
15주차 : 과목 정리, 기말 고사 
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